Audit vs. valutazione

Mentre revisione e valutazione sono entrambi mezzi per valutare processi, prodotti e metriche, ci sono differenze tra audit e valutazioni in termini di perché vengono eseguiti e la metodologia di condurre la valutazione.

Grafico comparativo

Diagramma di confronto Audit vs. Valutazione
revisioneValutazione
tipi Gli audit sono di diversi tipi, di qualità e integrati o differenziati in personale, interno, esterno, statutario, non statistico, sociale, performance e finale. Le valutazioni sono principalmente di due tipi, formative e sommative.
Strategia o Metodo I principali passaggi coinvolti nell'auditing sono la raccolta di informazioni, seguita dalla valutazione e dalla convalida del controllo interno. Vi sono quattro principali strategie utilizzate: modello sperimentale scientifico, modelli di sistemi orientati alla gestione modelli qualitativi / antropologici e modelli orientati ai partecipanti.

Contenuti: audit vs valutazione

  • 1 differenze nella definizione
  • 2 Tipi di audit e valutazioni
  • 3 differenze in strategie e metodologie
  • 4 somiglianze
  • 5 riferimenti

Differenze nella definizione

Un revisione è la valutazione di una persona, organizzazione, progetto, prodotto o principalmente allo scopo di determinarne la validità e l'autenticità o per verificare l'aderenza a una serie di processi predefiniti.

D'altra parte, un valutazione è la determinazione del merito usando una serie di standard. Sebbene siano entrambi una sorta di valutazione, gli audit vengono fatti principalmente per le istituzioni finanziarie per assicurarsi che siano esenti da errori ed errori, mentre le valutazioni possono essere fatte per diversi ambiti come sanità, arte, agenzie governative per giudicare l'efficienza di un lavoro sistema. In precedenza, gli audit erano un modo importante per valutare solo i sistemi finanziari. Ora sono anche fatti per valutare i rischi per la sicurezza, le prestazioni ambientali e di altro tipo.

Tipi di audit e valutazioni

Gli audit sono principalmente di due tipi, di qualità e integrati. Audit di qualità valutare l'efficienza dei sistemi di gestione ed eseguire le seguenti funzioni nell'ambito di una certificazione: efficienza del sistema, capacità di raggiungere i livelli obiettivo, efficacia di essere in grado di eliminare o affrontare problemi / ostacoli e mira al miglioramento di un sistema. Audit integrati sono verifiche di società quotate in borsa e svolte nell'ambito del PCAOB (Public Accounting Oversight Board). In base a questo, insieme al reporting finanziario, viene valutato anche il controllo interno dell'azienda.

Un'altra classificazione distingue l'auditing in personale, interno, esterno, statuario, non statuario, sociale, finale e controlli di rendimento.

  • Personale - autovalutazione per valutare le prestazioni personali e le aree di crescita
  • Audit interno codificato internamente all'azienda da un team designato. Gli standard aziendali delle normative governative sono generalmente seguiti
  • Esterno: eseguito da un governo o da un'altra agenzia secondo i regolamenti stabiliti
  • Statutario - audit regolato da una legge della società
  • Non statutario - non richiesto da alcuna legge
  • Social - audit per monitorare e verificare le dichiarazioni di prestazioni sociali delle organizzazioni
  • - Esito finale delle dichiarazioni annuali
  • Performance: verifica di un sistema in un'organizzazione per valutare se le fonti disponibili vengono utilizzate in modo efficace.

Esistono due tipi principali di valutazione a seconda dell'oggetto e dello scopo della valutazione: formativa e sommativa. Valutazioni formative esaminare la qualità e l'attuazione, la consegna e valutare il contesto organizzativo, le procedure e così via. Valutazioni sommative sono più orientati all'esame del risultato di un particolare oggetto che include la valutazione dell'effetto e dell'impatto dell'oggetto interessato sul risultato, e anche la stima del costo associato ad esso.

Differenze in Strategie e Metodologie

Metodi di auditing sono ben documentati e includono alcuni passaggi pianificati. Inizia con lo studio e la valutazione del controllo interno di un sistema che comprende sia le aree contabili che quelle amministrative. Il passo successivo è la convalida o il test delle procedure e dei record del sistema. Le metodologie comprendono il footing (conferma dei totali delle figure in colonne verticali) e il crossfooting (conferma dei totali delle figure in righe orizzontali), il rafforzamento (esame dei registri cartacei per determinare l'accuratezza delle voci in ledger ecc.), Riconciliazione (comparazione e conferma dei dati ottenuti da due diversi record), che portano all'analisi contabile, alla conferma, alla scansione e alla revisione, all'esame fisico e al conteggio, che sono tutti utilizzati per sommare, totalizzare e verificare i record impostati. La strategia e la metodologia variano a seconda del progetto e dell'area di controllo.

Ci sono quattro principali strategie di valutazione. Si tratta di modelli scientifico-sperimentali, modelli di sistemi orientati alla gestione, modelli qualitativi / antropologici e modelli orientati ai partecipanti. I modelli scientifico-sperimentali si concentrano su imparzialità, accuratezza, obiettività e validità dei dati generati. I modelli orientati alla gestione sono un metodo di valutazione più completo. I modelli qualitativi / antropologici si concentrano sul significato dell'osservazione durante il processo di valutazione. I modelli orientati al partecipante evidenziano i partecipanti degli utenti del programma. I metodi di valutazione dipendono molto dal requisito e dalla domanda che viene posta. Alcune delle metodologie utilizzate sono i metodi Delphi, l'analisi input-output, la mappatura concettuale, le indagini campionarie, la ricerca qualitativa e altri metodi qualitativi e quantitativi.

Analogie

Sebbene l'audit e la valutazione differiscano nelle abilità e nei metodi utilizzati e praticati, vi sono anche alcune somiglianze di base tra i due. Entrambi i metodi analizzano i dati in modo obiettivo e all'interno di standard e protocolli definiti. Entrambi sono condotti da professionisti e sotto le commissioni. Queste sono reciprocamente di supporto e organicamente vicine. I risultati di entrambi dovrebbero essere pubblicati e facilmente accessibili.

Riferimenti

  • http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
  • http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
  • http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
  • http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp