Differenza tra agile e magra

Il mondo delle aziende sta crescendo giorno dopo giorno e con un ecosistema aziendale in rapida evoluzione, le grandi organizzazioni stanno cercando di ristrutturare i propri processi aziendali e produttivi. La gerarchia di comando e controllo si sta muovendo verso una metafora più drammatica alla ricerca della migliore alternativa. Uno di questi approcci non convenzionali per aumentare la produttività all'interno dei settori aziendali è "Lean manufacturing". È un approccio sistematico alla produzione che implica sforzi senza fine per minimizzare gli sprechi all'interno di un sistema di produzione. Si tratta di una metodologia di produzione di linee di assemblaggio che segue uno schema rigoroso e ragionevole di produzione dei prodotti solo quando gli ordini arrivano piuttosto che la produzione anticipata e l'inventario di magazzino. L'ecosistema di sviluppo software è stato ridefinito in modo analogo dalla metodologia Agile che sembra seguire un modello simile per lo sviluppo di software, consentendo alle organizzazioni di essere più produttive.

Cos'è Lean?

Lean è un approccio sistematico alla gestione di un'organizzazione attraverso un sistema di tecniche e attività. Il concetto di Lean deriva da Lean Manufacturing, che è una pratica di produzione sistematica che mira ad eliminare gli sprechi all'interno dei processi produttivi per migliorare la produttività, l'efficienza e l'efficacia. Lean è più simile a una metodologia di riduzione dei costi che privilegia la soddisfazione del cliente su tutto. Si concentra sull'eliminazione di servizi non essenziali che consumano inutilmente risorse senza aggiungere alcun valore al processo di produzione. L'idea è di lavorare solo sulle cose che contano piuttosto che sprecare risorse su riunioni, compiti e documentazione inutili. Lean si concentra anche su un sistema strutturato per incoraggiare i team a operare nel loro insieme piuttosto che compartimentarli per aumentare l'efficienza e migliorare la produttività.

Cos'è Agile?

Agile è molto popolare nello spazio di sviluppo del software che incoraggia frequenti ispezioni e feedback, raffinate pratiche ingegneristiche, forte leadership, ecc. Si riferisce a un insieme di valori e principi rigorosamente delineati nel Manifesto Agile. Il concetto è basato su Lean che segue un approccio incrementale allo sviluppo del software creando una collaborazione collettiva tra i team e gli utenti finali. È un passo evolutivo verso lo sviluppo del software che ha reso la soddisfazione del cliente la priorità assoluta rispetto ad altri. Una metodologia agile consentirebbe ai team di consegnare frequentemente codici in piccoli lotti piuttosto che in lotti di grandi dimensioni per ottenere feedback dei clienti a intervalli regolari durante tutto il ciclo di sviluppo. Ciò offre una maggiore flessibilità nell'attuare i requisiti in continua evoluzione in qualsiasi momento del processo di sviluppo, riducendo così al minimo il rischio di fallimento completo. Agile si basa sui principi Lean con i professionisti che utilizzano il vocabolario della Lean manufacturing piuttosto che da Agile.

Differenza tra Agile e Lean

Metodologia di Agile e Lean

Mentre lo sviluppo Agile deriva la maggior parte dei suoi principi da Lean Manufacturing per adattarsi allo sviluppo del software, e viceversa, differiscono ancora un po 'su come funzionano. Agile è una metodologia di sviluppo del software che adotta un approccio iterativo per soddisfare le esigenze dei clienti non impegnandosi a raggiungere il prodotto finale fino a quando non si conoscono le richieste in anticipo. Lean si concentra maggiormente sulla soddisfazione del cliente identificando ed eliminando "muda", il termine giapponese per rifiuti o attività che consuma risorse inutili senza aggiungere alcun valore.

Definizione di Agile e Lean

Agile fa riferimento a un insieme di principi e valori menzionati nel Manifesto Agile. È una metodologia pesante che si concentra sulla ricerca di modi migliori per sviluppare software attraverso la collaborazione con i clienti, le persone e le interazioni, le riunioni e i feedback, la documentazione completa e la consegna iterativa. Lo sviluppo agile si basa sulla metodologia Lean, che d'altra parte sottolinea l'eliminazione di metodi di lavoro inefficienti.

Approccio in Agile e Lean

Agile segue un approccio iterativo sistematico alla gestione del progetto che prevede la rottura di un progetto in piccoli moduli chiamati sprint. Determina un approccio event-driven per una specifica situazione relativa al progetto attraverso cambiamenti sensibili, collaborazione e apprendimento continuo. Promuove l'iterazione continua dello sviluppo e dei test durante tutto il ciclo di sviluppo. L'approccio Lean si concentra sull'introduzione di piccoli cambiamenti incrementali all'interno del processo di produzione per aumentare l'efficienza.

Principio di Agile e Lean

The Agile Manifesto è incentrato su individui e interazioni. Agile crede nelle interazioni costanti tra team e utenti finali al fine di ottenere la massima efficienza con meno complessità. Agile stimola la collaborazione con il cliente più della negoziazione del contratto. Lean, d'altro canto, si basa sullo spreco piuttosto che sull'identificazione di nuove idee per il vantaggio competitivo del cliente. Segue un piano sistematico piuttosto che rispondere ai cambiamenti.

Scopo di Agile e Lean

Agile è un termine generico per diverse metodologie iterative per lo sviluppo di software, tra cui Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal e altro. L'obiettivo è creare qualcosa che rispetti le esigenze dell'utente finale. Lean è un termine generico per qualsiasi approccio sistematico basato su Lean Manufacturing e Toyota Production System, che include Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach, ecc. L'obiettivo è eliminare qualsiasi processo che non aggiunge valore in qualche modo.

Agile vs. Lean: grafico di confronto

Riepilogo di Agile e Lean

Le grandi organizzazioni e le imprese hanno bisogno di un lifting per incontrare l'ecosistema aziendale in rapida evoluzione che richiede un sistema più sofisticato per superare le mutevoli esigenze dei clienti. Lo sviluppo snello è un modo per accelerare il processo di sviluppo lavorando sulle cose che contano ed eliminando tutto ciò che consuma risorse inutili che non aggiungono alcun valore. Agile è un approccio non convenzionale allo sviluppo del software basato sui principi dello sviluppo Lean che enfatizza la soddisfazione del cliente e la collaborazione tra team e utenti finali. Con le organizzazioni che affrontano ogni giorno nuove sfide, è importante identificare l'approccio giusto. Questo articolo si concentra sulla natura essenziale di Agile e Lean su vari aspetti.